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ESCENTS 伊聖詩 抹茶達人香竹(200ml)
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商品訊息特點
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ESCENTS 伊聖詩 抹茶達人香竹(200ml)
規格：200ml
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工商時報【陳俊淵商業發展研究院研究員】
電商衝擊及2020東京奧運，是日本零售業近年碰到最大的挑戰。電商以低價、便利、無國界、無時間限制等優勢，侵蝕實體店面的客群；2020奧運的到來，雖帶來回春希望，爆增的國際觀光客卻讓服務人力短缺、多語溝通、文化差異等問題浮現。是危機？是轉機？從零售科技的角度出發，或能看出一些端倪。
虛實競爭關鍵非價格，是「體驗」！
面對電商，實體店面受到莫大威脅，大型量販店以量制價、流血廝殺，讓更多店面陷入困境，引發一連串倒閉、關門潮。
如何應對？重新檢視、提昇實體店面最大優勢－「體驗」，是創造藍海重要關鍵。不論是打造全通路環境，以機非逛不可 器人、Blog行銷、互動產品牆、Beacon、O2O導購等科技磁吸目標（年輕）族群的PARCO百貨，或是運用大數據分析，精準了解（中高端）客群需求，建立「生活風格提案者，非商品陳列販賣所」的蔦屋書店/家電，都是強化「體驗」環境，引客到店消費的成功案例。
人工智能（AI）決定科技服務品質
在物聯網、大數據時代，AI扮演關鍵角色。從機器人對應溝通、監視器分析來店客群、了解消費行為/喜好、解讀社群媒體內容/網路族群意見等，都是透過AI達成龐大資料的處理、判讀。
正因AI如此重要，其「智慧」直接影響了產品/服務品質。以接待型機器人來說，如只用出廠AI設定、未經客製化調整，在資料庫、學習經驗有限下，能辨識、回答的問題十分有限，若連「拉麵店在哪？」這類簡單問題都無法回覆，消費者很難受益。
日本PARCO-city推出賣場可刷卡 機器人的AI「教育」服務，幫集團百貨及外部客戶「訓練」Pepper機器人的AI，讓Pepper真正勝任基本接待、問答需求，創造AI世代新興服務內容。
觀光、商業科技整合，便利誘導消費
為了2020奧運會，日本進入備戰狀態。國際觀光客快速增長，讓一般零售流通業短缺人力、不擅外語等問題浮上檯面。除了培訓、僱用多語員工，更快速、便利的解決方案是利用機器人、APP等互動科技來應對：
．機器人：日立EMIEW3投身東京羽田機場，協助解決旅客到日第一線問題；Pepper具多語溝通、聊天接待能力，也在東京與福岡機場進行過服務測試、並投入Softbank、蔦屋家電等商業空間實戰服務；來自美國的NAVii因其優異導航、移動功能，在仙台PARCO百貨與Pepper搭配。由Pepper接待、了解顧客需求後，透過溝通「請」NAVii實際帶顧客到指定的地點；NTT開發的SOTA也以小巧萌樣造型、可愛對話進駐岩手、福井、京都等銀行，協助顧客接待、諮詢服務等。
．APP：日本凸版印刷（Toppan）開發可快速建立多語翻譯內容，透過手機掃描讀取的QR Translator技術、NTT開發具有口語/文字翻譯功能，且結合旅遊資訊、商店推薦、優惠券（coupon）的Jspeak；也開發運用手機拍攝的「自由角度物件識別（Angle-free Object Recognition）」技術，連結雲端資料庫，協助顧客了解所欲購買物品或店家等。
日本實體店面在面臨電商、奧運兩大挑戰下，除了活用AI、大數據等零售科技更精準了解客群，也以機器人、APP等降低觀光客旅遊、購物的閱讀、辨識、尋店障礙。以科技打造更便利、友善、風格的消費「體驗」環境。「不斷進化的日本」，不正是吸引全球觀光客一再前往、樂此不疲的重要魅力。
台灣在兩岸電商夾擊、陸客縮減、即將引入東南亞新客下，也面臨類似的困難及挑戰。能否巧妙運用創新手法及科技，強化消費「體驗」環境？考驗業者經營洞見、投資決心，也決定零售的未來樣貌及命運。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【吳黎華】
在經歷了長達一年半的「臨時性限制措施」之後，股指期貨終於在上周五正式開啟正常化的步伐。筆者認為，創新金融工具和金融衍生品要審慎，而對於金融市場和金融產品的監管，不應當被價格和指數波動所左右或主導。
在某種程度上，股指期貨為A股市場2015年的巨幅波動背了黑鍋。當年6月份A股市場的巨幅波動，一時間令股指期貨成為眾矢之的。在外界巨大的輿論壓力下，中金所被迫對股指期貨採取了一系列的「臨時性限制措施」。至此，股指期貨成交量急劇下滑，整個市場處於「冰凍」狀態。
資料顯示，2016年滬深300、上證50、中證500三大股指期貨品種成交量較上一年分別大幅下降98.48％、95.42％和84％，成交額較上年分別大幅下降98.83％、96.59％和89.13％。而此後A股市場繼續大幅下挫，最低下跌至2,638.30點，限制股指期貨，並沒有令市場好轉。
實際上，類似的情況早在上世紀90年代就在日本上演過。1990年日經指數從歷史高點回落後，業界就開始普遍譴責股指期貨導致市場下跌。從當年8月起，大阪交易所不斷採取各種限制措施。在嚴格控制之下，日本股指期貨接近停轉，但這並沒有改變股票市場的低迷走勢。1994年後，日本開始逐步放鬆對股指期貨的管制。2005年，日本大藏省下屬政策研究中心在「日本經濟波動中的結構轉型和日經225股指期貨交易」一文中反思認為，1989年到1992年是日本經濟週期結構轉變的時期，股票市場下跌主因來自經濟基本面。
眾所周知，股指期貨是一種對沖工具，投資者可以用其進行套期保值和風險管理。而股指期貨這一功能的發揮，足夠數量的投資和參與、充分的流動性是必要的。從當時限制股指期貨的本意來看，主要是出於穩定現貨市場的考慮，但是實際上，這一舉動並沒有達到想要的效果，在整個股指期貨市場「冰凍」之後，一部分投資者甚至轉向了海外的A50市場。
筆者認為，從市場的交易體系和產品體系的角度看，包括股指期貨在內的金融品種，都是市場的一個部分，其主要功能還是發現價格，為市場投資者提供更多的金融工具。歸根到底，還是通過完善市場體系來服務市場的長期發展，最終服務於實體經濟。從發展過程來看，一些金融產品或許帶有缺陷，但從監管角度來看，應當採取措施彌補這些缺陷，堵住漏洞，而不應被股票市場價格波動左右，去對市場進行過度的行政性干預。價格最終是要在市場交易的基礎上自發形成的，以股票價格或者股票市場波動為出發點的監管，圍繞指數漲或者跌來進行干預，都將造成市場嚴重扭曲。
實際上，在股指期貨停擺之後，有不少業內人士擔心出現重蹈國債期貨的情況－－在經歷了1995年的「327國債期貨事件」之後，整整18年之後的2013年，這一品種才重新上市。不過，從此次股指期貨的經歷來看，整個市場參與者對於股指期貨的認識正在趨向理性，監管部門的監管水準和監管自信也較過去大幅提升，這或許是股指期貨在一年半之後能夠啟動正常化的主要原因。（摘自經濟參考報）
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